聚合發建設自81年成立至今,已將近18個年頭,公司一直以「永續經營」的理念面對外在環境的變遷,也就是堅持心中的營運節奏,思考一年的推案量及一年後的準備量,以「絕不囤積」為主要原則,採取最有效率、最合乎市場需求的方式進行。在經營者的角度來談,不論景氣如何,我們都沒有悲觀的權力,只有成本與進場時機的拿捏,以穩健為步伐前進,不追求躁進的方式來經營,隨時儲備好迎戰對策與能量,當景氣好、時機對的時候,我們就能在群英競爭中拔得頭籌,在執行面來說,因應的推案策略會依照景氣好壞在執行戰術上做適當的調整,全體員工的大力配合也是一大重點,必須以同樣的思維模式盡力完成所訂定的目標,相信只要公司上下員工同心協力、依循一定的脈絡前進,聚合發建設的未來一定會更加亮眼。
  2009年台中最重大的政策就是縣市合併,帶來的效應不僅活絡經濟脈動與交通網絡,也提升城市競爭力,相對的,地方上的推案狀況也跟著蓬勃,因此我們蓄勢待發,積極評估市場、地段、客群等各種客觀因素,選擇最適合的土地來開發,聚合發建設不但要深耕七期也持續建造首購族的好房子,而將來的推案地區仍以大台中地區為主,也積極涉獵大新竹地區,並參與台北,因為大環境的變遷我們無法斷言,但在經營層面上,一定要保持積極、樂觀的態度來面對未知的挑戰。
  一路走來,公司堅持計畫性推案,不因環境變遷而臨時將步調加速或減緩,2010的到來象徵嶄新的開始,聚合發建設已經準備好迎接這一切,下一個18年已經逐漸成形,下一個里程碑已經清晰可見。

arrow
arrow
    文章標籤
    聚合發建設
    全站熱搜

    聚合發建設 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()